雅士林對(dui)于人(ren)才(cai)提出(chu)的看(kan)法是(shi)(shi)(shi)“一個都不能少”, 堅持“技術是(shi)(shi)(shi)根、創新是(shi)(shi)(shi)魂、人(ren)才(cai)是(shi)(shi)(shi)本”的經營理(li)念, 企(qi)業最寶貴的資源就是(shi)(shi)(shi)人(ren)才(cai),雅士林的大門是(shi)(shi)(shi)對(dui)所有人(ren)才(cai)敞開的……
以人為本: 雅士(shi)林尊重員(yuan)工(gong)的創新精神,充(chong)分(fen)發(fa)揮個人優勢, 鼓勵崗位成才,充(chong)分(fen)激(ji)發(fa)潛能(neng),讓“金子”閃(shan)光(guang),讓人力(li)資源最大限度(du)地轉化為(wei)人才資源.不(bu)求全責(ze)備(bei),允許(xu)改(gai)進(jin)自律,為(wei)每位員(yuan)工(gong)提供施展才能(neng)的舞臺,創造(zao)學習、發(fa)展、升遷的機會.
敬業精神:雅士(shi)林(lin)看重(zhong)的并不是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成果,而(er)是(shi)注(zhu)重(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)質量及(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)精神(shen);設備品質和服務態度是(shi)企業(ye)的生(sheng)命線.為此,我們要求每一位(wei)員工(gong)都能(neng)夠兢兢業(ye)業(ye),認真負責的對(dui)待本職工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),做(zuo)事先做(zuo)人(ren),倡導“學習型”員工(gong)理念.
有效考核：新員工(gong)入公(gong)司即接受嚴格(ge)的培訓,使其(qi)產(chan)品(pin)技(ji)能及交際能力(li)得到(dao)全面提升,并將培訓與實際工(gong)作(zuo)緊密聯系(xi)在(zai)一(yi)起,公(gong)司每月度會進(jin)行一(yi)次技(ji)能考(kao)核(he),讓技(ji)術(shu)員對公(gong)司生產(chan),設備(bei)技(ji)術(shu)了解(jie)的更透徹,不斷提升專業技(ji)能及研發出更高水(shui)平的環境實驗(yan)設備(bei).
量才適用: 雅士林用心挖掘每個員工身上的(de)閃光點,重視員工定位(wei),堅持“人(ren)(ren)(ren)適其位(wei),位(wei)適其人(ren)(ren)(ren)”的(de)原則,大力實施公平競爭,人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都(dou)從最基層做起.只要(yao)你(ni)有真才實學,愿(yuan)意鉆(zhan)研,對公司,工作熱(re)愛,你(ni)就是雅士林重用的(de)人(ren)(ren)(ren)才.
團隊精神: 雅士林始(shi)終堅信成(cheng)功(gong)是(shi)源于團(tuan)隊的合作(zuo), 在(zai)實現(xian)團(tuan)隊利(li)益(yi)的過程中，展現(xian)出自我(wo)價值,我(wo)們(men)可能會(hui)廢寢(qin)忘食攻關技術難題(ti)，我(wo)們(men)可能為(wei)一(yi)(yi)個問題(ti)開(kai)會(hui)爭(zheng)辯,我(wo)們(men)也可能會(hui)在(zai)成(cheng)功(gong)之后一(yi)(yi)起(qi)到黃山游覽. 因(yin)為(wei)我(wo)們(men)是(shi)一(yi)(yi)個不可分割(ge)的整體.
